（番外編）なぜ楽天のグローバル化が上手くいかなかったのか？
楽天の海外展開は当初の想定レベルで成功したのか？ 私が楽天を退職して大手ゲーム会社で米国に駐在している前後2－3年くらい（2010-2014年くらい）がおそらく楽天がグローバル展開を本気でやろうとしていた最盛期であると思…
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現地に任せるか、グローバルでマネジメントするか？
マルチローカル VS グローバル組織 前回はモバイルアプリゲームという、ある意味最も海外展開するハードルが低いケースを想定して、マーケティングチームをどのように海外展開していくのかという話をした。ただ、繰り返すがモバイル…
グローバルへのマーケティング展開
日本でも海外でもマーケティングの基本は何も変わらない グローバルマーケティングの展開と、グローバルに通用するマーケターをどのように育成するのかについて、考えるために必要なことを述べたいと思うが、以前議論してきたマーケター…
国際本部って本当に必要？
プロフェッショナルスキルで評価されるグローバル社会 グローバルでマーケティングをするためのスタートとしてまず最初に話をしたいのが、組織体制の話である。私が、海外の現地社員や社外のマーケターの人たちと話をしていて感じるのは…
なぜ日本企業はグローバルなマーケティングができないのか？
グローバル展開で苦労した体験から学んだこと 正直、胸を張ってグローバルでの成功体験があると言えるわけでもないし、自分をグローバル人材と言えるほどの英語力もないので、このお題で書くのも気が引けるので、書こうかどうか迷った。…
ブランドマネジメントの障害とその克服
ブランドマネジメント＝一貫性 ブランドマネジメントを上手くやる方法は何かと言われれば、一言「一貫性」であると答える。これまで述べてきたように、ブランドマネジメントとは、その企業、ブランドの事業活動を通じて発生するあらゆる…
ブランドマネジメントとは？
ブランドの価値＝ブランドエクイティとは何か？ ブランドマネジメントも、マーケティングの専門領域としてそれだけを研究している人が世界中にいるような話なので、私がここで話すべきことがどれだけあるのか分からないし、専門の方から…
クリエイティブが疲弊した？
2回にわたりマーケティングにおけるクリエイティブ制作について話してきたが、最後にデジタルマーケティングをしていると必ず出てくる「クリエイティブの疲弊」という話について私の考えを簡単にお伝えして、クリエイティブのパートは一…
デジタルマーケティングのクリエイティブ戦略
デジタルマーケティングのクリエイティブ制作３つのポイント データドリブンマーケティングを阻害する要因を以前説明したときに、User Insightを考えすぎることの問題点を指摘した。今回の話はその内容と結構被るかもしれ…
良いクリエイティブを創るには？
クリエイティブ制作の8割はロジックで決まる 私はアーティストでもコピーライターでもないので自分でクリエイティブを作ることは出来ない。でも、自分がどこまでクリエイティブを理解しているかの自己評価は置いておいて（自分ではそれ…