広告代理店の基本構造
代理店と上手に付き合うには代理店の構造を理解しよう 読者の皆さんもだいぶ広告代理店に詳しくなってきた気がするので、いよいよ代理店選びの方法を教えろというプレッシャーが出てくるのかと思うが、残念ながら、それを感じる手段を持…
代理店と上手に付き合うには代理店の構造を理解しよう 読者の皆さんもだいぶ広告代理店に詳しくなってきた気がするので、いよいよ代理店選びの方法を教えろというプレッシャーが出てくるのかと思うが、残念ながら、それを感じる手段を持…
私もすべて知っているわけではないし、広告代理店で仕事をしたことがあるわけでもないので、実態と異なる部分があるかもしれないが、広告代理店と言っても、実は様々なタイプの会社があるので、代理店の基礎編としてタイプ別の代理店の説…
どの広告代理店がいいの? こういう仕事をしていると、よく聞かれる質問のひとつが、どの広告代理店が良いですか?という質問である。私の応えは一択で、「分からない」である。ただ、これでは余りに乱暴なので、もう少し丁寧に説明する…
苦行と思うより、積極的に楽しもう! 人材育成の最後に、成長速度を上げるために、非常に重要だと思っていることを話しておきたい。そもそも私が何故20年以上も一貫してマーケティングの仕事をしているのか?究極の理由をひとつ挙げる…
まずは石の上にも3年から マーケティング人材の育成について、求められる資質、日々の業務の中で行う活動、そして日々の活動の中で蓄積すべき経験について話をしてきた。ここで、述べてきた手法を愚直に実行すれば、人材はかなり高い確…
経験=実際に見たり、聞いたり、行ったりすることではない! 経験という言葉を辞書で引いてみると、こう書いてある。 1 実際に見たり、聞いたり、行ったりすること。また、それによって得られた知識や技能など。 2 哲学で、感覚や…
人事部等で、そのような仕事をされている方には大変申し訳ないのだが、私は人材育成の話をすると、すぐに人材育成プログラムを作って研修の機会を増やしましょうとか、勉強会をやりましょうとかいう発想に疑問を感じてしまう。 なぜ、そ…
楽天・KONAMI・トライトのCMO/マーケティング統括責任者歴20年のマーケターが新コンサルティングファームを設立 株式会社データドリブン・コンサルティング(本社:東京都新宿区、代表:堀内公博 以下、データドリブン・コ…
24年1月からの3カ月間久しぶりに時間があったので、これまでマーケティングについて考えてきたことを一度纏めてみようと思い立って書き始めたのがこのCMO NOTEである。最初は本でも書こうかなと思ったのだけれど、本の出版の…
マーケターに育成できる人材を見極めるのは採用企業の責任 前項までで、人材育成の一般的な考慮事項と、マーケターが学ぶべきマーケティングの基礎体力の内容とその学習環境について説明をしてきたが、その中で簡単に触れながら、詳細に…